Hoewel veel Britse fabrikanten ernaar streven winstgevend te blijven, omdat de onzekerheid over de Brexit-onderhandelingen groot blijft, is het nog nooit zo belangrijk geweest om nieuwe manieren te vinden om de elektronica-industrie te voeden en te laten groeien.
Ondanks de huidige uitdagingen keren sommige leveranciers van elektronische productiediensten (EMS) deze trend echter om en blijven ze groeien.
Dus wat is hun geheim?
1. Investeringen in apparatuur en technologie
Moderne productiefaciliteiten vertrouwen steeds meer op nieuwe technologieën en innovaties om hun activiteiten te verbeteren en sneller producten van hogere kwaliteit te produceren.
Natuurlijk is de trend om uit elke nieuwe technologie te springen niet altijd het antwoord. De potentiële toepassing van robots op assemblagelijnen is bijvoorbeeld niet altijd het meest geschikt voor de complexe en sterk veranderende behoeften van elektronische productieprojecten.
Er is echter nog veel werk te doen door nieuwe technologieën te introduceren als het de zakelijke behoeften kan aantonen.
Het is bijvoorbeeld bewezen dat het maken van nieuwe tools met 3D-printen goede resultaten oplevert bij geassisteerde productie en testen. Naarmate het potentieel voor snelle prototyping volwassener wordt, kan 3D-printing beter een groter potentieel realiseren, waardoor het productieproces beter, sneller en kosteneffectiever wordt.
2. Vereenvoudigd opslag- en ophaalsysteem
De snelheid en efficiëntie waarmee materialen in productiefaciliteiten worden verplaatst, kan een aanzienlijke invloed hebben op de productiekosten.
Investeren in nieuwe geautomatiseerde opslag- en ophaalsystemen helpt de ruimte te maximaliseren en de verwerkingskosten te minimaliseren.
Het vinden van manieren om de opslag en toegang van productiematerialen te vereenvoudigen en te vereenvoudigen, biedt ook het extra voordeel dat er meer van de bestaande productieruimte wordt vrijgemaakt.
3. Introductie van software voor productieplanning
Naarmate elektronicafabrikanten grotere, meer uitdagende projecten ontwikkelen, krijgt de behoefte aan dynamische en schaalbare productieplannen steeds meer aandacht.
De nieuwste softwareoplossingen voor productieplanning en -planning kunnen helpen bij het stroomlijnen van resourcetoewijzing en prioriteit geven aan werk in steeds complexere 'realtime' productieomgevingen.
Mogelijkheid om meer accurate plannen te genereren op basis van de werkelijke capaciteit, materiaalbeschikbaarheid en klantleveringsvereisten, evenals het verbeteren van de hulpbronnenefficiëntie, het verkorten van doorlooptijden, het identificeren van ongebruikte capaciteit en het verlagen van kosten.
4. Investering in mensen
Meer en meer fabrikanten proberen de impact van de Britse productiekloof tegen te gaan door te investeren in eigen werving, ontwikkeling van medewerkers, behoud van werknemers en gezondheidsprogramma's voor werknemers.
Door het aanbieden van een scala aan stageprogramma's, industriële stageprogramma's en afgestudeerde kansen, heb je de mogelijkheid om je talent te ontwikkelen.
Nauwere samenwerking met scholen, hogescholen en universiteiten, evenals professionele activiteiten, zullen er ook voor zorgen dat u in contact blijft met de lokale gemeenschap. Doorlopende interne training kan fabrikanten helpen intern te promoten en bestaande werknemers aan te moedigen hun vaardigheden uit te breiden en een meer verantwoordelijke rol op zich te nemen, wat op zijn beurt leidt tot een flexibeler personeelsbestand.
Als uw bedrijf een belangrijke groeiperiode plant, wordt het belangrijker om uw missie, waarden en doelen te begrijpen en ervoor te zorgen dat u luistert en reageert op de ideeën en zorgen van uw medewerkers.
